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中化新网、华商网:北元化工:企业高质量发展有“颜值”更有“气质”
时间:2020-06-04点击量:2064 单位:党群工作部 作者:李建军 文章字符数: 2480 分享到:

2019年9月份,北元化工公司正式通过国家安全生产标准化一级企业现场评审验收,不仅提升了生产现场的“颜值”,更彰显了企业高质量发展的“气质”。

“高质量发展是技术先进、行业领先、成本最低、质量最优、效益最好的发展,是安全的发展,是依靠科技进步的发展,是惠及全体职工的发展,必须要抓好安全、科技、改革、人才四个关键要素,推动北元实现高质量发展。”公司党委书记、董事长刘国强在安全生产例会上讲道。

党建引领,筑牢企业安全生产防线

北元化工公司坚持党建引领安全生产工作,坚守发展决不能以牺牲安全为代价的意识,建立党建引领安全生产工作机制及考核评价机制,构建安全标准化、安全文化和过程安全管理“三位一体”北元特色安全生产管控体系,把企业的安全生产和党建工作深度融合,使党组织成为凝聚党员群众的“主心骨”,让党员干部成为企业安全发展的“领头羊”,让广大员工成为安全生产的“生力军”,助推公司“安稳环长满优”高质量运行。

北元安全文化理念体系中的责任理念是“人人都是安全员”,公司全体员工参与安全工作,为企业的安全生产出谋划策,这就是党建引领作用。

在水泥有限公司回转窑检修中,经理杨鹏飞刚要进入回转窑内检查,却被一旁的员工任盼盼拦住了:“杨经理,窑内正在挖补窑砖,您未佩戴安全防护用品,存在安全隐患,为了您的安全,请您不要进去,您想了解什么情况我可以向你汇报。”

“盼盼,你够牛!竟敢阻挡经理进窑?”大家有的为任盼盼的行为“捏汗”,有的为任盼盼的勇气点赞。

“很正常嘛,当时窑内有风险,而且按照咱公司的安全规章制度杨经理确实也不能进去,换谁都会拦的。更何况咱是党员,这点觉悟还是要有的。”任盼盼淡定自若地说道。

杨鹏飞虽然碰了个“软钉子”,却打心眼高兴:“近年来,我们的安全工作投入了很多,员工的安全意识大幅度提高,今天就是一个很好的例子。作为一名普通员工,任盼盼敢把大家口中的‘领导’拦住,不仅仅是对工作的认真负责,更证明我们党建引领下的安全工作做出了实效。”

管理金点子,化为员工“护身符”

安全管理,每个企业都有自己的经验,有自己的方法。不论什么经验、什么方法,只要达到实现“零伤害”“零事故”的目的,都是好经验,好方法。

在化工分公司动力检修分厂,“一述两清”活动正如火如荼地进行着。“‘一述’指的是岗位描述,‘两清’指的是岗位描述中关键内容‘一口清’,所在岗位关键设备流程图‘一图清’,我说的对吧?”面对早晨的随机抽查,电气运行班主操李强流利地叙述着一述两清的定义。仪表检定班新员工小杨入职不到半年,理论与现场实际情况结合还不够深入。但勤奋的他一有时间就找师傅请教,如今对自己的“一述两清”内容也非常熟练。在电气检修班,全工段年龄最大的乔雨宵说到干工作从来没有二话,但对于掌握新知识、新内容,向来是个“困难户”。为了不拖班组后腿,他每天早上七点起床背诵至站队上岗,如今也能准确复述“一述两清”内容。

“以前常想企业搞生产就搞生产呗,一天整这套记了背了的东西,到底有什么用?”岗位工小张摸了摸头,憨憨一笑,“当你把一个事物全面掌握了的时候,可能会是另一种想法。现在,岗位风险、岗位常见设备故障及处置措施、设备运行参数,这些内容仿佛刻在我的脑子里,工作的时候无意识地就注意到隐患的存在,不由地提高警惕,自觉履行安全生产规章制度了。”

公司组织所属各单位开展安全生产大讨论,固化近年来在安全生产工作方面的好经验、好做法,不断学习借鉴安全管理先进理念,进一步提升安全生产管理水平,推动“三位一体”安全生产管控体系有效落地。最终从理念层面和实践方面总结提炼出“领导重视是关键”“专业化管控是保障”“风险管理是核心”“业务能力是基础”等10条工作经验,成为了员工身上的安全“护身符”。

此外,大力推广“一述两清”先进管理模式,制定了“一述两清”工作实施方案,分为“部署安排、图文整理”“背诵验收、全面达标”“巩固提升、持续改进”等三阶段推进,并对每个阶段岗位描述字数、一口清内容、一图清完成情况等,提出了具体的工作要求和激励措施,将岗位安全风险与安全应知应会有机融合,使每位员工熟练掌握安全技能,打造本质安全型企业。

开展专项激励活动,员工的幸福感成色更足

“今年5月份至8月份,公司拿出400万元的资金,用于安全生产专项激励,激励广大员工积极参与安全工作,主动作为,只有一个目的,那就是只要没有伤害,就可以得到实惠。”公司党委副书记、总经理刘延财讲道。

在今年的5月份至8月份,公司组织开展生产系统“防酷暑、保安稳、抗疫情”专项激励活动,设立专项奖金用于鼓励员工积极参与安全生产管理工作,对实现目标的各岗位人员,根据岗位风险大小不同,按月进行奖励。公司通过网站、微信、QQ群、宣传栏、板报及各类会议,加大对设立专项激励的宣传力度,要求各单位充分利用好激励专项资金,使每位员工身上都有责任,都有压力,把压力变为动力,让人人都是安全员、人人都是宣讲员、人人都是监督员,发出安全管理最强音。

“伟强,听说这个月你的安全生产奖金600多元了,赶紧的,不请客等啥?”“你还不是一样?安全生产奖也好几百了吧?别整天想着吃了喝了的,我们还不如多提几条更好的安全合理化建议,多做些扎实的安全工作,公司获利,咱们也跟着受益。”话音未落,刘伟强又用心检修着自己承包的示范设备,听着机器强劲有力的轰鸣声,脸上洋溢着幸福的光芒。

自从开展专项激励活动奖以来,公司员工积极参与各类安全生产活动,为生产系统各类“疑难杂症”出谋划策,一大批难题得以解决、一个个难关得以攻克,不仅为企业的安全生产提供了强有力的保障,也使员工从中得到了实惠,增添了员工的获得感、幸福感、安全感。